2040年4月24日，机构举办一个多季度、半年度“大监督检查检查”配合协作会。党支部副组织处长李怀生、纪委副组织处长张常峰、大监督检查检查组成员部室审核部处长王丽霞、会计部处长郝晓杰、法律法规事情部处长李燕和职业董事周志显參加了该项会议内容。
会议主持稿，各参与部室据实表现了生活产出经验中会发现的迫切需要提高工作效率的故障。李怀生首选一定会了“大监督”工作在生产经营中发挥的独特作用，并对发现的有关问题研究了督导措施、具体要求和调度安排。
运用目前业务，李怀生对“大监督”办公室各成员部门负责人提出五方面的要求，第一要强化使命意识。具体措施提高干好“大监督”工作的使命感，在公司生产经营中发挥堵塞漏洞、规范管理、防控风险的独特作用。第二要有合作意识。在面对简化繁琐的风险性间题，要左右两全线贯通，管用充分利用协力，团结互助协同工作。做到事先预防，找到间题能够联系，不能组织协调改整。第三方要努力间题科研开发。找到苗头性、非常选择性间题，早提示信息早教中心育，干好“啄木鸟”，经常捉虫子，堵漏洞。第四要提高自身素质。“大监督”成员多学习业务，提高我们综合管理能力，不仅要有发现问题的能力，还要有解决问题的能力。第五要发扬“一竿子插到达 ”的心理。遇到话题不要紧盯不加、有始有终、堵赛缺陷，加强措施化措施，织密系统之网，合理有效增强整治平行。接下来要拓展培训“大监督”的切入点。把成本管控和廉洁文化示范点结合起来，使廉政文化示范升级为廉政建设示范点，加强过程管控，让“大监督”工作为项目降本增效发挥作用、体现价值。（监控功能检修室）