近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就下一大步组建上班计划书做完具体安排，确切坚韧不拔争先质量提升努力，并立即完成与参建多个的交流和统筹协调，大力开展业务每一项上班，保证过程争先质量提升措施更有效施行。高任清对创立了高质量工程建设项目作出基本部署安排和提示：对创立了运行要转移思想思维模式知道，主动地运行和担当作为责任意识非常要强，质量提升信念要立场坚定，运行思想作风要塌实，治理要再深入群众再出色。活动厂房要求密切配合运行较多，贴心的售后服务运行要遵循一体化性需要考虑和密切配合，最好按份共有参与进来，提早决定，看待运行要促进周期思维模式，认真发掘的情况、马上搞定的情况。紧抓活动厂房外形开发，最好工程建设项目新亮点施实，达成有章法、有老规矩、有外形。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）