在项目会议室，董富强首先听取了项目部关于进度、安全、质量、文明施工等情况的汇报。他边听边记，边听边问，“施工进度怎么保证？”“创优目标如何实现？”……他问得很细，记得认真，反复强调施工任务要再细化，务必卡紧节点，创优工作要再深入，务必措施到位。在项目施工现场，董富强实地了解工程进展情况并进行指导。正值全国“安全生产月”活动开展之际，董富强要求项目部提高政治站位，压紧压实责任，落细落实管控措施，确保施工安全。
在总结会议上，董富强对项目现阶段建设取得的成绩给予肯定，要求保持接续奋斗的工作状态，聚焦安全、工期、质量等环节，以“五个加强”做精做细项目管理，展现河北四建良好形象。一是加强安全管理，措施要抓实。项目部要认真落实公司“安全生产月”活动要求，扎实开展各项活动，做好危大工程管控、临电管理和消防防火等工作。二是加强扬尘防治，标准要落实。现场正值车库顶板回填土施工，要严格落实“六个百分百”“两个全覆盖”的标准，做到防治常态化。三是加强劳务实名制管理，末端要跟进。全面落实劳务实名制管理制度，实施劳务用工动态管理，有效规避用工风险。四是加强进度管理，目标要守住。紧盯目标抓进度，严肃合同履约，临近麦收，项目部要提前部署，合理安排现场劳力，确保工期。五是加强质量管理，成效要突出。坚持样板引路制度，严把质量关，做好现场装饰装修工作，确保创优目标实现。
在澳森商务酒店，董强盛这行与修建厂家澳森塑料集團品牌下达监事会成员曹亚楠就该类目地修建参与了讨论电。曹亚楠对品牌部的安全、进程、产品质量等工作中给以了积极都，公户司的方法水平面和综合评估竞争力给以了角度可以，表述将来要在化工职业参与深度.战略的合作。董强盛感谢的话语澳森集團品牌对品牌修建的强调和可以，表述品牌在化工方向行业有高的工程經驗，彼此要常讨论电、谋中国方案，在化工等方向行业构建常期战略的合作关心，做到双赢發展。澳森观澜壹号项目包括高层住宅楼10栋，总建筑面积11.77万平方米，目前处于内外墙抹灰、水电暖安装施工阶段。（十分公司）